足球内外的领导力

领导力关乎人际关系。领导力是指沟通、融洽、文化融通、为团队设定信念和价值观、指导所有行为并制定战略以实现信念和价值观，以及成为榜样。足球领域的领导力与足球领域之外的领导力是一样的，它是关于如何你让人们感觉到。如果你领导的人感到安全，觉得你始终如一、公平且成功，他们就会追随你的领导。如果你在工作环境中的信念和价值观与你所领导的人产生共鸣，他们就会超出你的预期地遵循你的指示。在《社会学》中，毕马威高级合伙人蒂姆·佩恩 (Tim Payne)分享了他 20 年领导力经历中的故事，这些故事涉及领导者对他们所领导的人表现出个人兴趣。

人们感觉自己是人而不是商品。前曼联球员昆顿·福琼弗格森爵士领导下的经历，前切尔西球员亚历克西斯·尼古拉斯和主教练迈克尔·比尔何塞·穆里尼奥领导下的经历。足球界的人都没有谈论足球的领导力，他们谈论的是弗格森和穆里尼奥给别人带来的感受。

多年来，足球界培养了在事情进展不顺利时大喊大叫的领导人，因为他们的前辈就是这么做的。事实上，我记得半场结束时，我坐在更衣室里，0-2 输掉了比赛，我的经理每隔一个字就骂脏话。我心想，“他妈的要振作起来”和“你他妈的需要更加努力”这样的短语如何帮助我们改变这个游戏，使其对我们有利？在他们眼里，每个人都在努力工作，做好自己的工作。我们很挣扎，需要有人以一种与上半场不同的方式指导我们。

这并不是说喊叫和咒骂对某些人不起作用，但总体信息是什么？对于某些人来说它有效，而对于另一些人则无效。就我个人而言，我不需要动力，我需要策略，所以当我听到那些团队谈话时，我会关闭。根据我的经验，我知道这种情况在其他人身上发生过很多次，而且还会继续发生。

你如何与你领导的人建立联系？

领导技巧：

1. 正念管理

避免判断，更多地转向好奇心。如果你的团队成员陷入困境，对你们为什么以及如何克服这个问题感到好奇，将会增加在这种情况和整个关系中取得积极成果的机会。了解您团队的独特性，“回到我的时代”或“我的方式或高速公路”的心态将导致员工流动率较高，并对实现您的目标产生负面影响。寻求了解您的团队，承认他们的不足并应用解决方案。

2.讯息 ​

‍您的留言是什么？一旦您与关注您的人建立联系，他们就会更容易接受您的话语。您的信息应该在您的行为以及您指导团队完成的所有工作中保持一致。

3. 卓越建模

‍以身作则可以创造现实的目标和动力，并让你作为领导者获得可信度。领导的方式有很多种，越多越好。如果你领导的领域有限，你领导的人就会开始质疑你的能力。成为一名优秀的沟通者，拥有特定领域的最新知识，代表你所宣讲的内容（一致性）等。

‍